在中小型木材加工企業(yè)的廣泛普及，相關(guān)的生產(chǎn)廠家如雨后春筍般在各地生根發(fā)芽，從以往的集中在廣東福建一帶，現(xiàn)在擴(kuò)展到全國各地，許多廠家抱怨生產(chǎn)的人多了，生意不好做了，沒有訂單。那么，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈的情況下，如何能夠制定好的銷售策略就顯得尤為重要，我們?cè)诖颂岢鰞蓷l建議供廣大企業(yè)參考。

一 業(yè)務(wù)銷售和電子商務(wù)相結(jié)合
      以往的銷售模式是企業(yè)派出業(yè)務(wù)員拓展市場(chǎng)，然后以點(diǎn)帶面，新客戶帶動(dòng)老客戶，逐漸增大自己的市場(chǎng)份額。但是隨著我國的電子商務(wù)市場(chǎng)的不斷成熟，我國的在線網(wǎng)名達(dá)到5億人，以往的銷售模式已經(jīng)不具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，許多嘗試進(jìn)行網(wǎng)上銷售，通過互聯(lián)網(wǎng)拓展市場(chǎng)的商家都獲得了更廣泛的客源，提高了自己的品牌影響力。因此，我們建議相關(guān)企業(yè)采用電子商務(wù)和業(yè)務(wù)銷售相結(jié)合的新型營(yíng)銷模式。 
二 探尋市場(chǎng)規(guī)律  需求政府合作
      從地域角度來把握市場(chǎng)基數(shù)，多片鋸作為一種行業(yè)設(shè)備，它的主要適用者就是中小型的木材加工企業(yè)，而木材加工行業(yè)具有產(chǎn)業(yè)集中，地域分布密集的特點(diǎn)。因此我們建議相關(guān)的多片鋸生產(chǎn)廠家能夠和當(dāng)?shù)卣献?，共同拓展相關(guān)的市場(chǎng)。
   相信只要能夠把握好以上兩點(diǎn)，企業(yè)一定能夠制定出適宜自己的銷售策略，從而能夠更好的占據(jù)市場(chǎng)。